Leía hace poco un artículo sobre nuevos modelos de gestión empresarial. «Facility Manager» y «Business Service» dan nombre a nuevos sectores emergentes ante los nuevos paradigmas que se plantean en estos tiempos de incertidumbre.
Gestión eficiente de edificios, integración de espacios, personas y tecnología, indicadores de eficiencia energética… Da igual el nombre elegido: «facility», «comunity», «crossumer»… En definitiva se trata de definir nuevas estrategias en los diferentes ámbitos empresariales que resulten útiles para asegurar la viabilidad empresarial de las compañías cuando más lo necesitan: en épocas de crisis. Nuevas fórmulas que hacen posible readaptar su funcionamiento a la realidad del mercado, permitiéndoles centrarse en su actividad principal variando sus costes operativos y optimizando sus productividades.
Estrategias empresariales innovadoras que nos lleven a soluciones factibles y efectivas.
Externalizar servicios e integrar nuevos modelos de gestión empresarial más eficientes.
Tan simple como: soluciones reales para empresas en apuros.
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| Michael Levin |
