A punto de finalizar un nuevo Proyecto APR en la zona Guipuzcoa, comparto con vosotros un pequeño resumen de lo que ha sido su planteamiento.
He de reconocer que el tipo de productos que ofrece nuestro cliente KARIBU ha facilitado explotar al máximo nuestra estrategia de marketing experiencial, no sólo en el punto de venta sino también en el canal online.
Antes de pasar al análisis, mis felicitaciones a los emprendedores de Karibu por su iniciativa y su coraje, y al equipo APR de la zona Norte por el buen trabajo realizado.
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| Proyecto APR – Innovación&i-emprende. Zona Norte |
KARIBU. Munduko Saporeak
SECTOR COMERCIO
La tendencia cada vez mayor del consumo trasladado a la web
es imparable. Sin embargo esto no significa ni mucho menos el fin de las
tiendas físicas, al contrario. Aquellas que configuren una estrategia empresarial ajustada a la nueva coyuntura conseguirán sobrevivir y quedarse con la mayor parte del pastel…
es imparable. Sin embargo esto no significa ni mucho menos el fin de las
tiendas físicas, al contrario. Aquellas que configuren una estrategia empresarial ajustada a la nueva coyuntura conseguirán sobrevivir y quedarse con la mayor parte del pastel…
Es por ello que teniendo en cuenta también el nuevo paradigma económico y social en el que nos estamos adentrando, el marketing experiencial en el punto de venta toma más que nunca una importancia relevante. En la medida que sepamos innovar y proporcionar una experiencia de compra al cliente que satisfaga a los beneficios obtenidos en mediante la compra en la Red, nuestros establecimientos seguirán teniendo sentido.
RESULTADOS
La innovación estratégica ha de comenzar en las propias tiendas físicas
donde los resultados en ventas se consiguirán en la medida que seamos capaces de
proporcionar a nuestros clientes una experiencia de compra más que el producto
en sí mismo.
donde los resultados en ventas se consiguirán en la medida que seamos capaces de
proporcionar a nuestros clientes una experiencia de compra más que el producto
en sí mismo.
A pesar de la proliferación de múltiples medios digitales y
diferentes canales de venta online, los consumidores siguen saliendo a comprar.
Pero ahora, cuando sus presupuestos se ven limitados, exigen que se les aporten
algún valor adicional a la disponibilidad y calidad del propio producto.
diferentes canales de venta online, los consumidores siguen saliendo a comprar.
Pero ahora, cuando sus presupuestos se ven limitados, exigen que se les aporten
algún valor adicional a la disponibilidad y calidad del propio producto.
Es así conseguiremos que estén dispuestos a pagar precios
por encima del umbral del low cost.
por encima del umbral del low cost.
¿El reto? Trasladar la experiencia de Karibu de la propia
tienda física al medio digital.
tienda física al medio digital.
